"45 менеджер татуировкасы": оқырман пікірлері, автор және кітаптың негізгі идеясы

2025 Автор: Leah Sherlock | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-24 17:52

Татуировкасы мәңгілік. Бұл тәжірибенің естелігі. Бұл басқаларға сынақ. Бұл тиесіліліктің құпия белгісі және «дос немесе дұшпан» тану жүйесі. 20 жаста 40 жаста жасалған татуировкасы қате болып көрінуі мүмкін, олар одан құтылады. Содан кейін тыртық пайда болады. Бұл мәңгілік. Бұл еске салу.

«45 менеджер татуировкасы» кітабына шолуларда оқырмандар «достар мен жаулар» болып екіге бөлінді. Біреу автордан шабыттанып, оның суретін өзі сынап көреді. Ал біреу тыртықтарды санап, қателіктерден сақтандырады.

Бірінші адам

Максим Батырев («Жауынгерлік»). Көшбасшы ретінде қалыптасуы ағымдағы ғасырдың бірінші онжылдығында болды. Ресейлік бизнестің заманауи форматының қалыптасу және даму уақыты. Әскери училище (толық емес) және МВА артында. Бұрынғы тәжірибе 45 менеджердің татуировкасы жиынтығын анықтаған шығар, олардың шолулары отандық Интернеттің бизнес форумдарын толтырды. Оның қатардағы қызметкерден топ-сетевой менеджеріне дейін өсуіне де көмектесті.«Кеңес беру плюс» Бизнестің табысы Халықаралық Басқару Академиясы – «Жыл менеджері – 2012» марапатына ие болды. Salecraft 2011 жылғы Коммерциялық директор сыйлығын табыс етті, ал «Коммерсант» баспасы ресейлік менеджерлерді ТОП-1000 қатарына қосты.

Басып өткен жолды талдай отырып, М. Батырев батыстық басқару технологияларының ресейлік шындықтағы сәтсіздігін атап өтеді. Нәтижесінде – кітабының жарыққа шығуы. 2013 жылдан бері жазушы, «ойыншы жаттықтырушы». 2015 жылдан - спикер, түрлі бизнес форумдардың тұрақты қатысушысы. Оның пікірінше, 45 менеджер татуировкасы авторға осы салада табысқа жетуге көмектесті. Оның әдеби шығармалары бірнеше рет іскерлік кітап санатында үздік деп танылды және сөйлеу кестесі айлар бұрын жоспарланған.

Кітаптың мазмұны мен құрылымы

Кітаптың атауы мазмұнына толығымен сәйкес келеді. Авторлық терминологияны қолдана отырып, оны «татуировкалар каталогы» деп атауға болады. Қажетті тақырып пен көңіл-күйді таңдап, жалғастырыңыз!

Алғы сөзсіз дерлік М. Батырев татуировка ережелерінің қалыптасуына себеп болған жағдайларды нақты көрсетуге көшеді. Әр тарау өзіндік интригалары, сюжеті, қорытындылары бар жеке әңгіме. Сіз оларды кез келген ретпен оқи аласыз. Тараулар тізбегінде белгілі бір авторлық логика болғанымен, бұл кітаптың жалпы семантикалық мазмұнына әсер етпейді.

М. Батыревтың «45 менеджер татуировкасындағы» әдеби стилі, шолуларға қарағанда, қазіргі оқырманға өте жақын. Кітап қарапайым және түсінікті жазылған. Артық сусыз және академиялықсыз.«Жоғары» әдебиет әуесқойларын автордың әскерилендірілген сөздік қоры, «туралған» сөз тіркестері, халық тіліндегі тіркестерді қолдануы кері қайтарады. Қалғандарына пара беретін де осы. Қолдаушылардың пікірінше, "45 менеджер татуировкасы": "оқуға оңай", "бір демде", "заманауи бизнес-детектив сияқты".

Өзім туралы, бағыныштылар туралы және тағы да өзім туралы

Бизнес жазушылардың көпшілігі бейтарап сарапшы ұстанымын таңдайды. Ұсынылатын теорияның мүмкіндіктері мен тәуекелдерін бағалаңыз, оқырмандарды осы бағалаулар негізінде өз пікірін қалыптастыруға шақырыңыз.

М. Батырев кітабында автордың бар екені алғашқы беттерінен соңғы жолына дейін сезіледі. Басқаша болуы мүмкін емес, өйткені бұл тер мен қанмен алынған жеке тәжірибенің сипаттамасы. Тікелей қатысушы ұсынған соғыс қимылдарының хроникасы бейтарап бола алмайды. Автор қолданған сөздік тек осындай ассоциацияларды тудырады. «Борышкерден» және «күрескерлердің» басшысынан жағдайды терең талдауды күтпейсіз. Әр әңгіменің нәтижесі алдын ала белгілі: «Максим - жарайсың!». Және бұл тіпті күлкілі. Көптеген адамдар Максим Батыревтің «45 менеджер татуировкасы» шолуларында оның тым көп екенін атап өтеді. Әйтпесе бұл кітап жазылмас еді.

Қызметкерлер-бағыныштылар Менеджер Батырев нағыз батальон командиріндей «дос пен жауға» бөлінеді. Шетелдіктер «әлсіз», «террорист», «мақсатпен емес, арманмен өмір сүретін». Егер «біреуден» жасау мүмкін болмаса«өзіндік», ол «моральдық мүгедек» болып саналады. Біздікі – «пікірлестер», «басшыны көшірген отар». Олар шешімдерді талқылап, басшының мүддесін қорғамайды. Олар бір күні міндетті түрде жұмыстан шығарылатынын білді. Жартылай тондар жоқ. М. Батырев палитрасында екі-ақ түс бар.

Егер бұл «татуировкалар» оқырманда күмән тудырмаса, көшбасшының жасалған бейнесі оған жақын және түсінікті. Ең күшті, нағыз көшбасшы, барлығына және барлығына жауапты. Ешкімге соңына дейін күмәнданбайды және сенбейді. Лидер-менеджер босаңсымайды және бейнені бір минутқа қалдырмайды. Жаңадан келген басшыға әрекет үшін ұсынылған нұсқаларды ғана пайдалану керек. М. Батыревтың мысалы осындай бейненің сәтті жүзеге асуы.

Әрекет жасаңыз және қайта әрекет етіңіз

«Шайқастың» өмірлік ережесі: «Ниет минус әрекет ештеңеге тең емес». «45 менеджер татуировкасы» туралы шолулар мен пікірлерді оқи отырып, сіз кітап авторының осы идеямен аудиторияны баурап алғанын түсінесіз. «Кітап қуаттандырады, диваннан тұруға мәжбүрлейді, сізді өзгертуге итермелейді, әрекет етуге шабыттандырады» - олар оқығанын осылай бағалайды.

Іс – шартсыз ізгілік дәрежесіне көтеріледі. Терең талдау, коучинг, нұсқаларды алдын ала есептеу – мұның бәрі артық. «Дағдарыс кезінде аналитиканы бәлсін», «уақыт идеалдан гөрі маңызды», «алдымен салдармен, содан кейін себептермен күресеміз» - автор менеджерлерге осындай «татуировка» жасауды ұсынады.

Бизнестің тактикалық стилі және жалпы мерзімдері кезінде басқарудың бұл тәсілі көптеген жақтастарды табады.

Практикалық қолданба

"45 Manager Tattoos" шолуларында бұл көбінесе оң бағаланатын нақты практикалық тәжірибе. Бұл «бұл қалай болуы мүмкін» деген тақырыптағы теориялық дәлелдер емес, автордың өзіндік, шынайы өмірі екеніне алғашқы беттерінен сенесіз. Мұның бәрі басынан өткерілді, сынақтан өтті, азап шекті. Татуировка жасау ұзақ және ауыр процесс.

Әңгімелер танымал және көптеген компанияларға тән. Сату бөлімі мен «зияткерлік» бөлімшелер арасындағы қарама-қайшылық. Кез келген жағдайда жұмыс орнынан сағат 18.00-де кететін заңгер. Кадрларды таңдаудағы қателіктер және сәтсіз таңдалған стратегия. Көптеген адамдар мұны күн сайын кездестіреді, сондықтан мәселені шешу жолын және өз нәтижеңізді автор нұсқасымен салыстыру қызықты.

Сыншылар «45 менеджер татуировкасы» шолуларында 10 жылдық тәжірибе болса да, жалпылама қорытынды жасау үшін бір компанияда жеткіліксіз екенін атап өтеді. Авторға тәжірибеде таныс жалғыз корпоративтік мәдениеттің ішінде және тек бір ғана саланың бизнес-процестерін жан-жақты болса да білетін маман үшін әмбебап еске салу алгоритмін құру мүмкін емес.

Демек, М. Батырев ұнатпайтын ерекшелік әлі де бар. Сату бөлімі мен әзірлеушілер тобын басқарудағы стратегиялар мен тәсілдер әлі де әртүрлі. Нюанстар бар, ерекшеліктер бар. Әдістерді қолдануға болмайдыбалет труппасының жетекшілігімен десантшылар ротасын басқару. Тәртіп пен өзін-өзі тәрбиелеу екі жағдайда да сәттіліктің маңызды құрамдас бөлігі болып табылады. Сондай-ақ ұқыптылық пен нұсқауларды қатаң сақтау. Мүмкін, әскери стиль демонстрациялық күйзелістерді және шабыттың жоқтығы туралы шағымдарды азайтады, бірақ бұл соңғы кезеңге қалай әсер етеді? Ал бізге мұндай балет керек пе? Менеджменттің көзқарасы сату процесімен шектеледі - сыншылардың басты сөгісі.

Қолдау және қарсы

Кітапты жақтаушылар мен сыншылардың пікірлерін қысқаша сипаттайтын болсақ, біз мынаны аламыз.

Мақтау:

1. Ашық стиль.
2. Айқын мысалдар.
3. "қосымша" теория жоқ.
4. Нағыз практикалық тәжірибе.

Сынға алынды:

1. Примитивтік стиль және "солдафоникалық" лексика.
2. Мысалдар бір бөліммен, бір компаниямен шектелген.
3. Авторлық бағалаудың рұқсат етілгендігі.

Алғы сөзінде М. Батырев бұл кітаптың өз пікірін дәлелдеуге, дәлелдеуге талпыныссыз өз пікірі екенін жазған. Мәтіннің шынайылығы тартымды, көптеген «сызбалар» қызу пікірталас тудырады. Бұл дау сонымен қатар "45 менеджер татуировкасы. Ресей көшбасшысының ережелері" шолуына айналды.

Кімге арналған

Басқарушылық жолдың басында тұрғандар немесе мансаптық дамудың осындай нұсқасын жоспарлап жүргендер үшін. М. Батыревтің алғашқы «татуировкасы» сөзін қайталайтын болсақ: «Алдымен басқа біреудің ережесімен жүруді үйрен, содан кейін.өзің ойлап тап.

тәжірибелі менеджерлердің жаңа нәрсені үйренуі екіталай. Мүмкін олар басқарушы жастық шағын есіне түсіріп, татуировкасы мен тыртықтарын санайтын шығар?